Études sourcing

« Devenez vous-même importateur de vos produits et ne laissez pas une marge commerciale conséquente vous échapper ! »

OSIA réalise pour vous des études détaillées qui vous permettent de valoriser avec justesse les enjeux de l’import Asie appliqués à vos produits.

La prestation OSIA inclut :

  • l’analyse de votre cahier des charges
  • la recherche et l’identification des meilleurs couples ‘fabricants / produits’
  • la coordination et la communication amont avec le fournisseur sélectionné pour l’ adéquation de son offre à votre demande
  • l’estimation coûts / qualité / normes / logistique amont / droits de douane
  • le calcul du prix rendu dédouané en euros dans votre entreprise
  • la valorisation des économies générées
  • nos préconisations pour la Commande Import

Quelques réalisations

ÉTUDE SOURCING LUMINAIRE

Pour un industriel, étude sourcing fabricants/produits sur un ensemble éclairage LEDs.

Résultat : à spécificités et qualité de produit rigoureusement identiques, gains d’achat de 26%.

ÉTUDE SOURCING FOURNITURES INDUSTRIELLES

Pour un distributeur d’équipement industriel, étude sourcing sur 6 familles de produits.

Résultat : à spécificités et qualité de produits rigoureusement identiques, gains d’achat de 20% à 35%.

ÉTUDE SOURCING ÉLECTRONIQUE

Pour un concepteur de nouveaux produits, recherche d’un amplificateur hi-fi spécifique.

Résultat : à spécificités et qualité de produits rigoureusement identiques au cahier des charges, gains d’achat de 43%.

STRATÉGIE ACHATS

Pour un distributeur spécialisé, accompagnement à l’élaboration d’une stratégie achats orientée sourcing international.

Déploiement en cours.

DIVERSIFICATION DES APPROVISIONNEMENTS

Pour un site marchand en ameublement, étude d’élargissement de l’offre et de diversification des fournisseurs. Opération de courtage et de référencement de fournisseurs de meubles d’intérieur.

Résultat : 150 nouvelles références et développement du CA ameublement.

TRANSPORT MARITIME

Pour des distributeurs et des industriels, mise en place de collaborations directes avec des compagnies maritimes.

Résultat : gains d’achat de 10% par rapport aux conditions antérieurement négociées.